Daimler Truck, gli obiettivi come azienda indipendente
Daimler Truck, nel suo Strategy Day inaugurale, ha esposto la sua ambizione di porsi come azienda indipendente liberando cosƬ pienamente il suo potenziale, sia operativo che finanziario.
Daimler Truck, nel suo Strategy Day inaugurale, ha esposto le sue ambizioni in qualitĆ di azienda indipendente: liberare pienamente il suo potenziale, sia operativo che finanziario. Il consiglio di amministrazione di Daimler Truck, guidato dal CEO Martin Daum, ha presentato obiettivi strategici, finanziari e tecnologici.
Daimler Truck, lāambizione di rendersi indipendente
Daimler Truck ha una posizione di leadership nel settore dei veicoli commerciali globali, in termini di vendite e quota di mercato, con oltre 40 miliardi di euro di entrate e mezzo milione di camion e autobus venduti in un anno da un ampio catalogo. Daimler Truck, come indipendente, potrĆ ulteriormente aumentare i risultati.
āLa nostra missione come azienda indipendente ĆØ chiaraā ha affermato Martin Daum, CEO di Daimler Truck AG. āLa nostra ambizione ĆØ di aprire la strada a zero emissioni nel settore degli autotrasporti accelerando lo sviluppo di batterie e veicoli a celle a combustibile. E ripristineremo la redditivitĆ . Ogni regione deve fornire prestazioni competitive e siamo disposti ad attuare le misure necessarie per raggiungere questo obiettivo. Siamo disposti a prendere decisioni difficili per aumentare le nostre prestazioniā. Durante lo Strategy Day, Daum ha presentato il nuovo Daimler Truck Board, che combina le competenze e l’energia necessarie per dare la spinta al cambiamento nelle prestazioni e nella cultura aziendale.
Le ambizioni finanziarie
Il CFO Jochen Goetz punta a migliorare la redditivitĆ , aumentare i rendimenti e fornire un forte valore per gli azionisti come societĆ indipendente. Daimler Truck mira a un ritorno delle vendite complessivo a due cifre entro il 2025. Per raggiungere lāobiettivo, saranno ridotti i costi fissi, gli investimenti e la spesa in ricerca e sviluppo del 15%. La riduzione dei costi fissi includerĆ anche i costi del personale per i camion Mercedes-Benz di 300 milioni di euro entro il 2022 oltre a misure per semplificare i processi. Daimler Truck si dedicherĆ ai segmenti e alle regioni piĆ¹ redditizi, riorientando gli investimenti verso i veicoli a emissioni zero. SarĆ posta inoltre enfasi sulla crescita dei ricavi del mercato post-vendita e dei servizi per promuovere la redditivitĆ e la fidelizzazione dei clienti, come lāattivitĆ sui pezzi di ricambio e servizi di manutenzione, nonchĆ© servizi finanziari come leasing, finanziamenti e assicurazioni su misura e servizi nei settori del trasporto digitalizzato, autonomo ed elettrificato.
Obiettivi di sostenibilitĆ
Andreas Gorbach, nuovo CTO e capo del Truck Technology Group, ha definito le premesse della strategia tecnologica di Daimler Truck. Prima di tutto, la societĆ ridurrĆ la spesa per i motori a combustione interna (ICE) e collaborerĆ con partner (tra cui Cummins) per condividere gli investimenti necessari allo sviluppo di motori ecologici. Come azienda indipendente, Daimler Truck ridurrĆ la spesa per i propulsori convenzionali e reindirizzerĆ le risorse per ricerca e sviluppo verso tecnologie ZEV (veicoli elettrici a batteria āBEV ā e soluzioni a idrogeno) entro il 2025.